조직 문화
인재육성
직무 전문가 육성
장기적 핵심 인재를 육성하기 위해
다양한 교육 실시 지원
정기적 직원 교육 / 외부 강사 초빙 교육 실시 /
사내 도서관 운영 / 사외 교육 지원 / 워크숍
소 통
신뢰 관계 구축
매주 현장 직원과의 미팅을 통해
현장과 오피스의 원활한 소통으로
효율적인 생산환경 조성
매주 아이디어 미팅 실시 / 제다 한마음 체육 대회 실시 /
칭찬사원 선발 및 시상 / 관리자 산행 /
고미사 캠페인을 실시해 직원간의 소통 장려
선의 5개년 계획 수립
- 1년 : 표준화 - 작업표준, 절차(제도)표준, 제안 제도 운영
- 2년 : 개량적 성과 측정 (생산성 향상, 원가절감)
- 5년 : 기업문화 만들기, 또 다른 개선의 시작
생산성 향상, 개인 능력 배가
- 사업부별 우수조 활동과 연계 (월별 실적 관리)
- 교육을 통한 성장
- 생산, 품질 관련 스킬업 교욱
- 마인드 개선을 위한 교육
업무절차 개선, 낭비 시간 제한
- 재활용(Poly bag, BOX) , Reform 사용, 아껴쓰기 운동
- 단순 정리 서류 , 불필요한 문서 통합 , 전산화
- 직업 시작&종료 5분 전 활용하기
- 불필요한 자리 이탈 자제하기